Analisis Biaya Produksi Sebagai Alat Pengendalian Harga Pokok Pada Pabrik Kelapa Sawit/PT Perkebunan Musirawas Citraharpindo Kalimantan Tengah

"Sebagai alat pengendalian, anggaran merupakan pegangan dari manajer yang bertanggung jawab menjalankan kegiatan untuk mengadakan penilaian atau prestasi atas hasil-hasil yang akan dicapai. Karena merupakan pedoman, maka biaya produksi yang dikeluarkan diusahakan agar tidak melampaui anggaran yang telah ditetapkan. Jika terdapat selisih antara biaya produksi sesungguhnya dengan yang sudah dianggarkan sebelumnya, maka harus dianalisis untuk mengetahui penyebab-penyebab selisih yang terjadi.
Analisi dilakukan dengan membandingkan antara anggaran biaya produksi dengan realisasinya. Sehingga akan diperoleh penyebab selisih yang dapat digunakan oleh manajemen untuk menilai kinerja perusahaan. Dengan demikian manajemen dapat mengambil tindakan untuk memperbaiki anggaran yang telah digunakan. Manajemen juga akan mendapatkan data dan informasi untuk perencanaan dan pengendalian biaya produksi selanjutnya, sehingga laba yang diharapkan bisa optimal.
"